Cultura empresarial Cultura empresarial
Los valores fundamentales de la cultura del Dr. Solenoid: Mostrar respeto por el propio trabajo; Continuar aprendiendo; Generar innovación y espíritu de cooperación en equipo.
La cultura es el alma de la empresa. La gente y la cultura distinguen a Dr. Solenoid y la hacen única en el mercado porque las personas son su recurso más valioso. Dr. Solenoid ha desarrollado y fomentado un entorno que respeta a todas las personas y los trabajos que realizan. Dr. Solenoid sabe que cada asociado es la persona clave de la empresa, que presenta la imagen de la empresa. Por lo tanto, se respeta la opinión de cada asociado. Insistimos en que "nuestra gente marca la diferencia" para motivar a los asociados a brindar ideas innovadoras sobre la gestión de la empresa. Los gerentes son considerados "líderes servidores" que ayudan a los nuevos asociados a desarrollar su potencial a través de capacitación, actividades, elogios y comentarios constructivos. No solo valoramos las opiniones y sugerencias de los empleados, sino que también hacemos todo lo posible para mejorar nuestros entornos de trabajo y ofrecer otros beneficios para nuestros empleados. Una filosofía de gestión de "puertas abiertas" alienta a los asociados a plantear preguntas e inquietudes en un ambiente abierto, lo que permite al personal compartir los logros, crecer con la empresa y trabajar juntos para alcanzar nuestro objetivo.
Una buena empresa en sí misma es una escuela.
Al vivir en una era de rápidos cambios y de rápido conocimiento, todos sentimos cada vez más presión sobre nuestras espaldas, que tienen que enfrentarse a la regla natural de que la supervivencia del más apto surge de una aguda competencia.
Sin aprendizaje, no sabemos nada y mucho menos cómo sobrevivir a la dura competencia. Para vivir y desarrollarnos mejor, tanto todos como la empresa necesitamos dotarnos de nuevos conocimientos y actualizar la información. El Dr. Solenoid anima a todos los empleados a aprender y desarrollar su gran potencial para la empresa.
La capacidad inferior del asociado no es responsabilidad del superior, sino que es responsabilidad de los superiores del Dr. Solenoid mejorar la capacidad de trabajo del asociado. Por lo tanto, todos los gerentes del Dr. Solenoid y el ministro tienen que aprender algo y ofrecer capacitación a sus subordinados.
La innovación es el paso clave para desarrollar la competitividad empresarial. Sin innovación no hay desarrollo; sin innovación no hay mercado.
Un equipo altamente eficaz, riguroso y armonioso es un requisito previo para el desarrollo de Dr. Solenoid y un equipo que pueda satisfacer las necesidades de los clientes es la clave para la supervivencia en el entorno competitivo. Se requiere que el personal de Dr. Solenoid encuentre verdaderamente su posición en la cadena de valor de la empresa y cree valores para los clientes a través del trabajo en equipo eficaz, el intercambio de conocimientos y la complementación de recursos.