วัฒนธรรมองค์กร วัฒนธรรมองค์กร
คุณค่าหลักของวัฒนธรรมองค์กรของ ดร.โซลินอยด์ คือ ให้ความเคารพต่องานของตนเอง เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และมีจิตวิญญาณแห่งความร่วมมือเป็นทีม
วัฒนธรรมคือจิตวิญญาณขององค์กร บุคลากรและวัฒนธรรมทำให้ Dr. Solenoid แตกต่างและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในตลาด เนื่องจากบุคลากรเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุด Dr. Solenoid ได้พัฒนาและหล่อเลี้ยงสภาพแวดล้อมที่เคารพบุคลากรทุกคนและงานที่พวกเขาทำ Dr. Solenoid ทราบดีว่าพนักงานทุกคนเป็นบุคคลสำคัญของบริษัท ซึ่งแสดงภาพลักษณ์ของบริษัท ดังนั้นความคิดเห็นของพนักงานทุกคนจึงได้รับการเคารพ เราเน้นย้ำว่า “พนักงานของเราสร้างความแตกต่าง” เพื่อกระตุ้นให้พนักงานเสนอแนวคิดสร้างสรรค์ในการบริหารจัดการบริษัท ผู้จัดการถือเป็น “ผู้นำที่รับใช้” ซึ่งช่วยให้พนักงานใหม่ตระหนักถึงศักยภาพของตนเองผ่านการฝึกอบรม กิจกรรม คำชมเชย และข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ เราไม่เพียงแต่ให้คุณค่ากับความคิดเห็นของพนักงานรวมถึงข้อเสนอแนะเท่านั้น แต่ยังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของเราและมอบสวัสดิการอื่นๆ ให้กับพนักงานของเราอีกด้วย ปรัชญาการบริหารแบบ “เปิดประตู” ส่งเสริมให้พนักงานตั้งคำถามและข้อกังวลในบรรยากาศที่เปิดกว้าง ซึ่งช่วยให้พนักงานสามารถแบ่งปันความสำเร็จ เติบโตไปพร้อมกับบริษัท และทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน
กิจการที่ดีนั้นก็คือโรงเรียนนั่นเอง
การอาศัยอยู่ในยุคแห่งความรู้และการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ทำให้ทุกคนรู้สึกกดดันมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งต้องเผชิญกับกฎธรรมชาติที่ว่าผู้ที่แข็งแกร่งที่สุดอยู่รอดได้คือการแข่งขันที่เข้มข้น
หากไม่เรียนรู้ เราก็จะไม่รู้อะไรเลยและไม่พูดถึงวิธีการเอาตัวรอดจากการแข่งขันที่รุนแรง เพื่อความเป็นอยู่และการพัฒนาที่ดีขึ้น ทุกคนรวมทั้งองค์กรจำเป็นต้องให้ความรู้ใหม่ๆ และอัปเดตข้อมูลให้กับเรา ดร.โซลินอยด์สนับสนุนให้พนักงานทุกคนเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพอันยิ่งใหญ่ของตนเพื่อบริษัท
ความสามารถที่ต่ำกว่าของผู้ช่วยไม่ใช่หน้าที่ของผู้บังคับบัญชา แต่เป็นความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาของดร.โซลินอยด์ในการพัฒนาความสามารถในการทำงานของผู้ช่วย ดังนั้น ผู้จัดการและรัฐมนตรีทุกคนของดร.โซลินอยด์จึงต้องเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างและเสนอการฝึกอบรมให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
การสร้างนวัตกรรมถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างการแข่งขันขององค์กร ไม่มีนวัตกรรมก็ไม่มีการพัฒนา ไม่มีนวัตกรรมก็ไม่มีตลาด
ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ เข้มงวด และประสานกันอย่างกลมกลืนเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาของ ดร.โซลินอยด์ และทีมงานที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ถือเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง บุคลากรของ ดร.โซลินอยด์ จำเป็นต้องค้นหาตำแหน่งของตนเองในห่วงโซ่คุณค่าขององค์กรอย่างแท้จริง และสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าผ่านการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ การแบ่งปันความรู้ และการเสริมทรัพยากร