Enpresa Kultura Enpresa Kultura
Solenoid doktorearen kulturaren oinarrizko balioak: Norberaren lanari errespetua erakustea; Ikasten jarraitzea; Berrikuntza sortzea eta talde-lankidetza espiritua sustatzea.
Kultura da enpresaren arima. Jendeak eta kulturak bereizten dute Solenoid doktorea eta merkatuan bakarra egiten dute, pertsonak baitira bere baliabide baliotsuena. Solenoid doktoreak pertsona guztiak eta egiten dituzten lanak errespetatzen dituen ingurune bat garatu eta landu du. Solenoid doktoreak badaki langile bakoitza dela enpresaren pertsona gakoa, eta horrek aurkezten duela enpresaren irudia. Beraz, langile guztien iritzia errespetatzen da. "Gure jendeak aldea egiten du" azpimarratzen dugu langileei enpresaren kudeaketari buruzko ideia berritzaileak emateko motibatzeko. Kudeatzaileak "zerbitzari-lider"tzat hartzen dira, langile berriei beren potentziala gauzatzen laguntzen dietenak prestakuntza, jarduera, laudorio eta iritzi eraikitzaileen bidez. Ez ditugu langileen iritziak eta iradokizunak baloratzen bakarrik, baita gure lan-ingurunea hobetzeko eta gure langileentzako ongizatea eskaintzeko ahal dugun guztia egiten dugu ere. "Ate Irekien" kudeaketa-filosofiak langileak bultzatzen ditu galderak eta kezkak giro irekian planteatzera, eta horrek langileei lorpenak partekatzeko, enpresarekin batera hazteko eta gure helburuaren alde elkarrekin lan egiteko aukera ematen die.
Enpresa ona bera eskola bat da.
Aldaketa eta ezagutza azkarreko aro batean bizi garenez, gero eta presio handiagoa sentitzen dugu bizkarrean, eta horrek naturaren arauari aurre egin behar dio: egokienen biziraupena lehia zorrotzetik dator.
Ikasi gabe, ez dakigu ezer eta ez dugu aipatzen nola bizirik iraun lehia gogorraren aurrean. Bizimodu eta garapen hobea lortzeko, denok zein enpresak ezagutza berriekin hornitu eta informazioa eguneratu behar dugu. Solenoid doktoreak langile guztiak animatzen ditu ikastera eta norberaren potentzial handia enpresarentzat garatzera.
Lankidearen gaitasun txikiagoa ez da nagusiaren betebeharra, baina Solenoid doktorearen nagusien ardura da lankidearen lan gaitasuna hobetzea. Beraz, Solenoid doktorearen kudeatzaile eta ministro guztiek zerbait ikasi eta prestakuntza eskaini behar diete beren menpekoei.
Berrikuntza egitea da enpresen lehia eraikitzeko urrats nagusia. Berrikuntzarik ez, garapenik ez; berrikuntzarik ez, merkaturik ez.
Solenoid doktorearen garapenerako ezinbesteko baldintza da talde oso eraginkor, zorrotz eta harmoniatsua izatea, eta bezeroen beharrak ase ditzakeen talde bat da lehiakortasun-ingurune batean bizirauteko gakoa. Solenoid doktorearen langileek enpresaren balio-katean beren posizioa aurkitu behar dute benetan, eta bezeroentzat balioak sortu behar dituzte talde-lan eraginkorraren, ezagutza partekatuz eta baliabideen osagarritasunaren bidez.