生産
あらゆる製造段階の専門家とエキスパート
当社の生産工場は、自動または半自動の工作機械や設備だけでなく、ソレノイド分野の専門家や熟練工の技術と知識を各製造工程に活用しています。人間の感覚と熟練した技術が生産の鍵となります。さらに、新入社員は全員3～5日間の研修を受けており、基本的な技能と知識を習得することで、確実に業務を遂行できるよう努めています。
ハイテクな工作機械と熟練工の技術を融合。双方を最大限に活用することで、高性能な住宅が生まれます。
製造プロセスのステップ
生産計画
生産前に、弊社の PMC が に従ってパイロット生産または量産のスケジュールを作成します。
購入した材料を工場に戻します。スケジュールに沿って、生産の目的と目標を定義し、それらをどのように達成するかを検討します。
生産ルーティング
計画が策定されたら、主要コンポーネントの調達を時間どおりに工場に戻す必要があります。
IQCは、すべての部品が品質基準を満たしていることを確認する必要があります。SOP（標準作業手順書）と治具、そして品質検査文書を策定する必要があります。製造プロセスにおけるすべてのステップは重要ですが、このステップが最も重要かもしれません。
生産スケジューリング
生産プロセスにおけるスケジュールとは、作業のタイミングを決定するものです。生産プロセスの各段階には、開始日と終了日を設定する必要があります。生産ラインで働く全員に、スケジュールされたワークフローが適用されます。
生産管理
生産管理とは、実際の生産プロセスと計画された生産プロセスを比較する段階です。これにより、生産の軌道を狂わせた問題が特定され、管理者は次の生産サイクルに向けてそれらの問題を改善するための計画を立てることができます。
品質管理
生産開始前には、初回生産サンプルをご提出いただき、当社の品質保証担当者が初回生産サンプルを徹底的に検査し、製品仕様への適合性について確認いたします。量産段階においては、IPQC（品質管理）による品質管理を実施し、すべての量産製品の品質を検査・記録いたします。品質基準に合格した場合、量産製品は当社の倉庫へ輸送され、出荷されます。