生産
あらゆる生産段階における専門家とエキスパート
当社の生産工場は、自動または半自動の工作機械や設備に頼るだけでなく、各生産工程において、ソレノイド分野に特化した専門家やエキスパートのスキルと知識にも頼っています。そこでは、人間の感覚と熟練した技術が生産の鍵となります。さらに、すべての新入社員は3～5日間の研修を受け、基本的な操作スキルと知識を習得した上で、業務を遂行できることが保証されています。
最先端の工作機械と熟練工の技術が融合する。両者の強みを最大限に活かすことで、高性能な住宅が生まれる。
製造工程の各ステップ
生産計画
生産開始前に、当社のPMCは、試作または量産のスケジュールを作成します。
購入した資材を工場に返却する状況です。予定通りに、生産の目的と目標を明確にし、それらをどのように達成するかを検討します。
生産ルート
計画が策定されたら、主要部品の調達を期日通りに工場へ戻す必要がある。
IQC（受入品質管理）では、すべての部品が品質基準を満たしていることを確認する必要があります。SOP（標準作業手順書）や治具、品質検査文書も確認する必要があります。生産工程のすべてのステップは重要ですが、このステップが最も重要かもしれません。
生産スケジューリング
生産工程におけるスケジュールとは、作業のタイミングを決定するものです。生産工程の各段階には開始日と終了日を設定する必要があります。生産ラインで働くすべての人は、スケジュールに基づいた作業の流れに沿って作業を進めます。
生産管理
生産管理とは、実際の生産プロセスを計画された生産プロセスと比較する段階です。これにより、生産が計画から逸脱した原因を特定し、管理者が次の生産サイクルに向けてそれらの問題を解決するための計画を立てるのに役立ちます。
品質管理
生産開始前に、最初の試作品をご提供いただき、弊社の品質保証担当者が試作品の完全な検査を行い、製品仕様への適合性を確認します。量産中は、工程内品質管理（IPQC）担当者が量産製品の品質をすべて検査し、記録します。製品の品質が基準を満たした場合、量産製品は出荷のため弊社倉庫へ輸送されます。