ಉದ್ಯಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಉದ್ಯಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ ಅವರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯ: ಒಬ್ಬರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಗೌರವ ತೋರಿಸುವುದು; ಕಲಿಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು; ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಂಡ ಸಹಕಾರದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.
ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಉದ್ಯಮದ ಆತ್ಮವಾಗಿದೆ. ಜನರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ ಅವರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಅನನ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಅದರ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ ಎಲ್ಲಾ ಜನರನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪೋಷಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಹವರ್ತಿ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಹವರ್ತಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಗೌರವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕುರಿತು ನವೀನ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ನಾವು "ನಮ್ಮ ಜನರು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು "ಸೇವಕ ನಾಯಕರು" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಹೊಸ ಸಹವರ್ತಿಗಳು ತರಬೇತಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಪ್ರಶಂಸೆ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇತರ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ನೀಡಲು ನಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. "ತೆರೆದ ಬಾಗಿಲು" ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವು ಸಹವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಎತ್ತುವಂತೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಾಗಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ಉದ್ಯಮವೆಂದರೆ ಶಾಲೆ.
ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನಯುಗದಲ್ಲಿ ಬದುಕುತ್ತಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಬೆನ್ನಿನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸದೃಢರ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ ಎಂಬ ಪ್ರಕೃತಿ ನಿಯಮವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಲಿಯದೆ, ನಮಗೆ ಏನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಹೇಗೆ ಬದುಕುಳಿಯುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮವು ನಮ್ಮನ್ನು ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನವೀಕರಣ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಹವರ್ತಿಯ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಯ ಕರ್ತವ್ಯವಲ್ಲ ಆದರೆ ಸಹವರ್ತಿಯ ಕಾರ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸಚಿವರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.
ಉದ್ಯಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಪ್ರಮುಖ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲ್ಲ; ನಾವೀನ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇಲ್ಲ.
ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯದ ತಂಡವು ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಲ್ಲ ತಂಡವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ಡಾ. ಸೊಲೆನಾಯ್ಡ್ ಜನರು ಉದ್ಯಮ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ, ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪೂರಕತೆಯ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು.