Kultura przedsiębiorstwa Kultura przedsiębiorstwa
Podstawową wartością kultury Dr. Solenoid jest: okazywanie szacunku własnej pracy, ciągłe uczenie się, wprowadzanie innowacji i duch współpracy zespołowej.
Kultura jest duszą przedsiębiorstwa. Ludzie i kultura wyróżniają Dr. Solenoid i czynią go wyjątkowym na rynku, ponieważ ludzie są jego najcenniejszym zasobem. Dr. Solenoid opracował i pielęgnował środowisko, które szanuje wszystkich ludzi i wykonywane przez nich zadania. Dr. Solenoid wie, że każdy współpracownik jest kluczową osobą w firmie, która prezentuje wizerunek firmy. Dlatego też szanowana jest opinia każdego współpracownika. Nalegamy na „nasi ludzie robią różnicę”, aby motywować współpracowników do przedstawiania innowacyjnych pomysłów na zarządzanie firmą. Menedżerowie są uważani za „służebnych liderów”, którzy pomagają nowym współpracownikom realizować ich potencjał poprzez szkolenia, działania, pochwały i konstruktywne opinie. Cenimy nie tylko opinie pracowników, jak również sugestie, ale także robimy wszystko, co w naszej mocy, aby ulepszyć nasze środowisko pracy i zaoferować naszym pracownikom inne świadczenia socjalne. Filozofia zarządzania „Otwartych drzwi” zachęca współpracowników do zadawania pytań i zgłaszania wątpliwości w otwartej atmosferze, co pozwala personelowi dzielić się osiągnięciami, rozwijać się wraz z firmą i wspólnie pracować na rzecz naszego celu.
Dobrym przedsięwzięciem jest sama szkoła.
Żyjąc w czasach szybkich zmian i wiedzy, każdy odczuwa coraz większą presję na swoich plecach, które muszą stawić czoła naturalnej zasadzie, że przetrwanie najsilniejszych opiera się na ostrej konkurencji.
Bez nauki nie wiemy nic i nie wspominamy o tym, jak przetrwać w silnej konkurencji. Dla lepszego życia i rozwoju, każdy, jak i przedsiębiorstwo, musi wyposażyć nas w nową wiedzę i zaktualizować informacje. Dr Solenoid zachęca każdego pracownika do nauki i rozwijania swojego wielkiego potencjału dla firmy.
Niższe zdolności współpracownika nie są obowiązkiem przełożonego, ale jest to odpowiedzialność przełożonych Dr. Solenoid, aby rozwijać zdolności robocze współpracownika. Tak więc każdy kierownik Dr. Solenoid i minister muszą się czegoś nauczyć i zaoferować szkolenie swoim podwładnym.
Tworzenie innowacji jest kluczowym krokiem do budowania konkurencji przedsiębiorstw. Bez innowacji, bez rozwoju; bez innowacji, bez rynku.
Wysoce efektywny, rygorystyczny i harmonijny zespół jest warunkiem wstępnym rozwoju Dr. Solenoid, a zespół, który może sprostać potrzebom klientów, jest kluczem do przetrwania w konkurencyjnym środowisku. Ludzie Dr. Solenoid są zobowiązani do prawdziwego znalezienia swojej pozycji w łańcuchu wartości przedsiębiorstwa i tworzenia wartości dla klientów poprzez skuteczną pracę zespołową, dzielenie się wiedzą i uzupełnianie zasobów.