Budaya Perusahaan Budaya Perusahaan
Nilai inti tina kabudayaan Dr. Nuluykeun Diajar; Nyieun inovasi jeung Tim cooperating sumanget.
Budaya mangrupikeun jiwa perusahaan. Jalma sareng budaya ngabedakeun Dr. Solenoid sareng ngajantenkeun éta unik dina pasaran sabab jalma mangrupikeun sumber daya anu paling berharga. Dr Solenoid geus ngembangkeun sarta nurtured hiji lingkungan anu ngahormat sakabeh jalma jeung pakasaban maranéhna ngalakukeun. Dr Solenoid terang yén unggal gaul mangrupikeun individu konci perusahaan, anu nampilkeun gambar perusahaan. Ku kituna, pendapat unggal gaul urang dihormat. Urang keukeuh dina "urang urang nyieun bédana" pikeun memotivasi associates nyadiakeun gagasan inovatif dina manajemen pausahaan. Gerentes dianggap "pamingpin hamba" anu ngabantu associates anyar sadar poténsi maranéhanana ngaliwatan latihan, kagiatan, pujian jeung eupan balik konstruktif. Kami henteu ngan ukur ngahargaan pendapat karyawan ogé saran tapi ogé ngalakukeun anu pangsaéna pikeun ningkatkeun lingkungan kerja sareng nawiskeun karaharjaan sanés pikeun karyawan kami. Filsafat manajemén " Open Door "nyorong para asosiasi pikeun naroskeun patarosan sareng masalah dina suasana anu kabuka, anu ngamungkinkeun para staf ngabagi prestasi, tumbuh sareng perusahaan sareng damel pikeun udagan urang babarengan.
Usaha anu saé sorangan nyaéta sakola.
Hirup dina jaman anu gancang sareng énggal-énggal, unggal-unggal janten langkung tekenan kana tonggongna, anu kedah nyanghareupan aturan alam yén kasalametan anu paling kuat nyaéta tina kompetisi akut.
Tanpa diajar, urang terang nanaon sareng henteu nyarios kumaha salamet tina kompetisi anu kuat. Pikeun hirup sareng ngembangkeun anu langkung saé, masing-masing ogé perusahaan kedah ngalengkepan urang ku pangaweruh anyar sareng ngapdet inpormasi. Dr Solenoid nyorong unggal pagawe pikeun diajar sarta ngamekarkeun poténsi hébat hiji pikeun pausahaan.
Kamampuan asosiasi anu handap sanes kawajiban atasan tapi tanggung jawab Dr. Solenoid atasan pikeun ngamajukeun kamampuan damel asosiasi. Janten, unggal manajer Dr. Solenoid sareng menteri kedah diajar hiji hal sareng nawiskeun pelatihan pikeun bawahanna.
Inovasi mangrupikeun léngkah konci pikeun ngawangun kompetisi perusahaan. Taya inovasi, Taya ngembangkeun; Taya inovasi, euweuh pasar.
Tim anu épéktip, ketat sareng harmonis mangrupikeun syarat pikeun pangembangan Dr. Solenoid sareng tim anu tiasa nyumponan kabutuhan palanggan mangrupikeun konci pikeun salamet di lingkungan kalapa. Dr Solenoid jalma diwajibkeun pikeun sabenerna manggihan posisi maranéhanana dina ranté nilai perusahaan tur nyieun nilai pikeun konsumén ngaliwatan gawé babarengan éféktif, babagi pangaweruh jeung complementation sumberdaya.