วัฒนธรรมองค์กร วัฒนธรรมองค์กร
ค่านิยมหลักของวัฒนธรรมองค์กรของดร.โซลีนอยด์ ได้แก่ การเคารพในงานของตนเอง การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง การสร้างสรรค์นวัตกรรม และจิตวิญญาณแห่งการทำงานร่วมกันเป็นทีม
วัฒนธรรมคือหัวใจสำคัญขององค์กร บุคลากรและวัฒนธรรมทำให้ Dr. Solenoid โดดเด่นและมีเอกลักษณ์ในตลาด เพราะบุคลากรคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุด Dr. Solenoid ได้พัฒนาและบ่มเพาะสภาพแวดล้อมที่เคารพทุกคนและงานที่พวกเขาทำ Dr. Solenoid รู้ว่าพนักงานทุกคนคือบุคคลสำคัญของบริษัท ซึ่งเป็นผู้ที่สร้างภาพลักษณ์ของบริษัท ดังนั้นความคิดเห็นของพนักงานทุกคนจึงได้รับการเคารพ เรายึดมั่นในคำกล่าวที่ว่า “บุคลากรของเราสร้างความแตกต่าง” เพื่อกระตุ้นให้พนักงานนำเสนอแนวคิดใหม่ๆ ในการบริหารจัดการบริษัท ผู้จัดการถือเป็น “ผู้นำที่รับใช้” ซึ่งช่วยให้พนักงานใหม่ตระหนักถึงศักยภาพของตนเองผ่านการฝึกอบรม กิจกรรม การยกย่อง และการให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์ เราไม่เพียงแต่ให้คุณค่ากับความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของพนักงานเท่านั้น แต่ยังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานและมอบสวัสดิการอื่นๆ ให้แก่พนักงานของเรา ปรัชญาการบริหารแบบ “เปิดประตู” ส่งเสริมให้พนักงานตั้งคำถามและแสดงความกังวลในบรรยากาศที่เปิดกว้าง ซึ่งช่วยให้พนักงานได้แบ่งปันความสำเร็จ เติบโตไปพร้อมกับบริษัท และทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
องค์กรที่ดีนั้นก็คือโรงเรียนนั่นเอง
ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความรู้ที่เพิ่มสูงขึ้น ทุกคนต่างรู้สึกถึงแรงกดดันที่มากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งต้องเผชิญกับกฎธรรมชาติที่ว่า การอยู่รอดของผู้ที่แข็งแกร่งที่สุดนั้นมาจากการแข่งขันที่รุนแรง
หากปราศจากการเรียนรู้ เราจะไม่รู้อะไรเลย และไม่ต้องพูดถึงวิธีการเอาตัวรอดจากการแข่งขันที่รุนแรง เพื่อชีวิตที่ดีขึ้นและการพัฒนาที่ดีขึ้น ทุกคนรวมถึงองค์กรจำเป็นต้องเสริมสร้างความรู้และข้อมูลใหม่ๆ ให้แก่ตนเอง ดร.โซลีนอยด์สนับสนุนให้พนักงานทุกคนเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพของตนเองเพื่อบริษัท
ความสามารถในการทำงานที่ต่ำกว่าของพนักงานไม่ใช่หน้าที่ของผู้บังคับบัญชา แต่เป็นความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับสูงของ Dr. Solenoid ที่จะพัฒนาความสามารถในการทำงานของพนักงาน ดังนั้น ผู้จัดการและรัฐมนตรีทุกคนของ Dr. Solenoid จึงต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และให้การฝึกอบรมแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของตน
การสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ไม่มีนวัตกรรม ก็ไม่มีการพัฒนา ไม่มีนวัตกรรม ก็ไม่มีตลาด
ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง เข้มงวด และทำงานร่วมกันได้อย่างลงตัวเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาของ Dr. Solenoid และทีมงานที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้คือกุญแจสำคัญในการอยู่รอดในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน บุคลากรของ Dr. Solenoid จำเป็นต้องค้นหาบทบาทของตนเองในห่วงโซ่คุณค่าขององค์กรอย่างแท้จริง และสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าผ่านการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ การแบ่งปันความรู้ และการเสริมทรัพยากรซึ่งกันและกัน