Kultura ng Enterprise Kultura ng Enterprise
Ang pangunahing halaga ng kultura ni Dr. Solenoid: Magpakita ng paggalang sa trabaho ng isang tao; Magpatuloy sa Pag-aaral; Paggawa ng pagbabago at espiritu ng pagtutulungan ng Koponan.
Ang Kultura ay ang kaluluwa ng negosyo. Pinagbukod-bukod ng mga tao at kultura si Dr. Solenoid at ginagawa itong kakaiba sa pamilihan dahil ang mga tao ang pinakamahalagang mapagkukunan nito. Si Dr. Solenoid ay nakabuo at nag-alaga ng kapaligirang gumagalang sa lahat ng tao at sa mga trabahong ginagawa nila. Alam ni Dr. Solenoid na ang bawat associate ay ang pangunahing indibidwal ng kumpanya, na nagpapakita ng imahe ng kumpanya. Kaya, ang opinyon ng bawat kasama ay iginagalang. Iginigiit namin ang "ang aming mga tao ang gumawa ng pagkakaiba" upang hikayatin ang mga kasama na magbigay ng mga makabagong ideya sa pamamahala ng kumpanya. Ang mga tagapamahala ay itinuturing na "mga pinunong tagapaglingkod" na tumutulong sa mga bagong kasama na mapagtanto ang kanilang potensyal sa pamamagitan ng pagsasanay, mga aktibidad, papuri at nakabubuo na feedback. Hindi lamang namin pinahahalagahan ang mga opinyon ng mga empleyado pati na rin ang mga mungkahi ngunit ginagawa din namin ang aming makakaya upang mapabuti ang aming mga kapaligiran sa pagtatrabaho at mag-alok ng iba pang kapakanan para sa aming mga empleyado. Ang pilosopiya ng pamamahala ng “ Open Door ” ay naghihikayat sa mga kasama na maglabas ng mga tanong at alalahanin sa isang bukas na kapaligiran, na nagbibigay-daan sa mga kawani na ibahagi ang mga nakamit, lumalago kasama ng kumpanya at magkasamang nagtatrabaho para sa aming target.
Ang isang magandang negosyo mismo ay isang paaralan.
Ang pamumuhay sa isang mabilis na pagbabago at edad ng kaalaman, ang bawat isa ay nakakaramdam ng higit at higit na presyon sa kanyang likod, na kailangang harapin ang panuntunan ng kalikasan na ang kaligtasan ng pinakamatibay ay mula sa matinding kompetisyon.
Kung walang pag-aaral, wala tayong alam at hindi binabanggit kung paano mabuhay mula sa malakas na kumpetisyon. Para sa mas mahusay na pamumuhay at pag-unlad, ang bawat isa pati na rin ang negosyo ay kailangang magbigay sa amin ng bagong kaalaman at pag-update ng impormasyon. Hinihikayat ni Dr. Solenoid ang bawat empleyado na matuto at bumuo ng malaking potensyal para sa kumpanya.
Ang mababang kakayahan ng kasama ay hindi tungkulin ng superyor ngunit responsibilidad ng Dr. Solenoid superiors na isulong ang associate working ability. Kaya, ang bawat Dr. Solenoid manager at ang ministro ay kailangang matuto ng isang bagay at mag-alok ng pagsasanay para sa kanilang nasasakupan.
Ang paggawa ng pagbabago ay ang pangunahing hakbang upang mabuo ang kumpetisyon ng negosyo. Walang pagbabago, Walang pag-unlad; Walang pagbabago, walang merkado.
Ang isang napaka-epektibo, mahigpit at maayos na koponan ay isang paunang kinakailangan para sa Dr. Solenoid development at isang koponan na maaaring matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer ay ang susi para mabuhay sa mapagkumpitensyang kapaligiran. Dr. Solenoid mga tao ay kinakailangan upang tunay na mahanap ang kanilang mga posisyon sa enterprise value chain at upang lumikha ng mga halaga para sa mga customer sa pamamagitan ng epektibong pagtutulungan ng magkakasama, pagbabahagi ng kaalaman at pagpupuno ng mapagkukunan.